随着新居住时代来临，房产行业服务者的长期职业发展与福利保障备受行业关注，也逐渐成为影响职业选择的核心因素。作为新居住的探路者，链家在提升行业人才保障方面一直在不懈努力。10月28日，杭州链家召开鈥溚�心共筑新居住，携手大店启新程鈥漇计划发布会，首次正式对外发布S计划，全新升级了人店发展战略与人才保障制度，助服务者乐业的同时，实现品质正循环。

　　2012年链家正式进入杭州，自此开启了一段铺就极致服务道路的旅程。十二年来，杭州链家见证并深度参与了杭州房产经纪行业的发展与变革，也为万千消费者带来关于鈥湴布意�澋募壑蹈谋洹�

　　自去年起，杭州链家启动5.0门店焕新升级。5.0门店是链家打造的新一代门店产品，融合了对客户好、对经纪人好、对社区好的理念，让客户感受到专业与温馨，让经纪人更加自信高效地工作，同时为社区居民提供共享空间和定制化的社区服务。鈥溤谛碌娜说昴Ｊ较拢�单店的经营规模、服务边界将持续拓宽，而店长作为门店管理者在其中起着至关重要的作用。鈥澚醇易懿咳肆ψ试粗行母涸鹑死架氨硎尽�

　　据了解，此次杭州链家推出的S计划，重点面向广大门店店长，通过大店模式机制创新、人才机制发展迭代、福利保障制度优化，为店长开辟更为广阔的职业发展通道，大力增强人才的职业竞争力。

　　在S计划当中，店长还可以通过竞聘成为合伙人，从门店管理者转变为门店经营者，链家将为其全力提供个人价值实现的成长空间，持续践行事业共创、成长共赢、收益共享的人才发展理念。

　　鈥湸用诺旯芾戆刖兜脑黾樱�到专业人才的梯队建设，在链家他们将拥有更多机会拓展职业化道路，从不同维度实现更高的个人价值。让店长在专注提供品质化服务的同时，也能事业有发展，付出有回报、幸福有关爱。鈥澓贾萘醇易芫�理金玉鹏表示。

　　发布会现场还为首批成为合伙人的店长进行了授牌。已经深耕行业十几年的滕国刚作为代表分享了自己的感受，鈥溛叶宰约旱亩ㄎ灰恢笔敲诺甑木�营者，着眼于门店未来三年甚至五年的发展规划，在长期的学习和实战当中不断拓宽自己的管理边界和职业上限，而这一切都离不开公司的战略与支持。鈥�

　　此外，由于房产行业的职业属性，大多数服务者工作节奏较快，强度较大，休息时间也是碎片化的。链家一直致力于提升服务者的福利保障，就在今年8月，杭州链家还推出了鈥溋次甯ｂ�澑＠�保障机制，为服务者提供定期体检、疾病保险、租购房优惠、应届生补贴等诸多保障，并在落实法定节假日的基础上，保障服务者享有更多休息时间。

　　围绕着品质正循环，鈥溔说钠分殊�澮恢笔橇醇业暮诵姆⒄狗较蛑�一。此次S计划的推出，链家希望通过提供人才基础保障、迭代人才发展体系、建立人才梯队，进一步优化改善服务者的从业生态，帮助服务者乐业，让服务者能够在行业中深耕发展，持续迭代自身的服务能力，从而为消费者提供更具品质的居住服务。