蒙牛乳业3月26日称，按照集团安排，卢敏放先生升任副董事长、卸任本公司总裁并继续担任执行董事。原高级副总裁、常温事业部负责人先生接任公司总裁，并担任执行董事。此次管理层调整是蒙牛集团董事会基于中长期考量的重要，释放出坚定做大做强蒙牛的信号和信心。

　　

　　领航 全面腾飞

　　2016年9月，卢敏放临危受命出任蒙牛集团总裁。上任后，他全面加强企业经营管理，通过推行业务布、加强公司治理能力建设、推动可持续发展等，带领蒙牛重回增长轨道。2016年至今，蒙牛业绩接连突破多个百亿大关，8年规模翻倍，全球排名稳居前十。

　　理清思路前瞻布。卢敏放带领团队坚定鈥湹媚淘凑叩锰煜骡�潱�完成对现代牧业、中国圣牧等大型牧业集团的投资，为蒙牛重回增长奠定坚实基础。随着乳制品消费升级，他着力开辟品类新赛道，率先布鲜奶业务板块，创新推出鈥溍咳障视镡�澠放疲�打造了中国高端鲜奶新标杆。着眼中国奶酪市场重要机遇期，他主导收购奶酪龙头鈥溍羁衫抖噔�潱�推动乳制品行业从鈥満肉�澞痰解�湷遭�澞痰牡�代升级。

　　

　　(2019年进博会期间，卢敏放接受媒体采访时介绍每日鲜语)

　　提升治理加速创新。上任后，卢敏放果断启动了对组织架构调整和新事业部制，形成以消费者及市场为导向的组织模式，实现了鈥溔锰�得见声的人做决策鈥潯Ｔ谒�的下，蒙牛坚定自主研发创新不动摇，鈥溎碳澳讨破钒踩�控制与质量提升关键技术鈥澫钅咳倩窨蒲Ъ际踅�步奖二等奖，自研HMO获中美两国审批认证，多次攻破乳业鈥溈ú弊逾�澪侍狻Ｇ雷ナ�智化发展新机遇，通过打造AI驱动的数智化鈥溗�飞轮鈥潱�不断提升质量安全、加强消费者沟通，实现降本增效。

　　国际视野全球拓展。蒙牛在卢敏放带领下，加速国际化进程，新西兰雅士利工厂、印尼优益C工厂陆续落成，性收购澳大利亚原料乳加工商Burra Foods、知名有机婴幼儿奶粉与食品品牌贝拉米、印尼第一大冰淇淋品牌艾雪，业务遍及东南亚、大洋洲、北美等区域的十余个和地区市场，把中国牛、世界牛从梦想照进现实。

　　

　　(2018年11月，蒙牛印尼工厂正式开业)

　　要强传承 文化立魂

　　卢敏放高度重视企业文化建设，持续总结蒙牛创业发展的传奇历程，沉淀提炼企业文化和蒙牛精神，凝聚团结企业发展共识，为蒙牛长期高质量发展提供永续动力。

　　卢敏放带领管理团队提出了鈥湹愕斡�养 绽放每个生命鈥澋氖姑�，鈥湶菰�牛 世界牛 全球至爱 营养二十亿消费者鈥澋脑妇埃�确立了鈥溙焐�要强 与自己较劲鈥澋拿膳＞�神，了以鈥溝�费者第一第一第一、异想才能天开、让牛人绽放、正直立本、诚信立事鈥澋乃母黾壑倒郏�回答鈥溛颐谴幽睦矗�我们要到哪里去鈥澱庖恢占�命题，引领蒙牛稳步迈向发展愿景。

　　

　　(2021年1月18日，蒙牛企业文化焕新升级)

　　蒙牛持续将鈥溙焐�要强鈥澠笠稻�神沉淀到品牌资产中，用要强与世界对话。长期主义是蒙牛在品牌建设方面的坚定。近年来，蒙牛与奥林匹克、FIFA世界杯、中国足协中国之队、中国航天、上海迪士尼、北京环球度假区等国内外顶级IP达成合作，致力于为消费者带来健康与快乐，打造消费者至爱的世界一流品牌。

　　

　　(2017年12月20日，蒙牛正式成为2018年俄罗斯世界杯全球赞助商)

　　绿色转型 责任引领

　　蒙牛是中国企业ESG建设的先行者。在卢敏放的带领下，蒙牛将可持续发展首次上升至集团发展高度，确定了鈥湺�事会鈥敼芾聿汊�敻饕滴竦ピ�鈥澣�级管理架构，带动全员践行绿色行动，打造了完善的可持续发展治理体系，并推出GREEN可持续发展，与产业链上下游共同打造乳业绿色价值链，树立了乳业绿色低碳转型发展的示范标杆。

　　

　　(2022年初，蒙牛GREEN可持续发展)

　　蒙牛坚持生态优先、绿色发展，旗下圣牧草业十余年瀚海耕绿，累计种植沙生树9700万棵，绿化沙漠200多平方公里。蒙牛累计打造了30座级绿色工厂，在云南曲靖建设了中国乳业首家国际、国内双认证零碳工厂，实现了净零排放。

　　家国责任，是蒙牛不变的情怀。期间蒙牛捐赠款物总计7.4亿元，开创鈥溔死嗌献畲蟮囊淮问称肪柙�纪录鈥潱�荣获第十一届鈥溨谢�慈善奖鈥潯Ｃ膳＜岢挚�展营养普惠工程，累计捐赠 10 亿元、惠及2500 万学生。同时，蒙牛深度关爱员工，推出鈥溤惫ば腋＜苹�鈥潱�上线鈥溞⑿募苹�鈥澋攘�大计划，让4万蒙牛人共享发展红利。

　　

　　(2021年7月29日，蒙牛集团第四届集体婚礼举行)

　　基于在可持续发展方面的出色表现，蒙牛在MSCI ESG中从鈥淏BB鈥澛糯紊�级，2023年跃升至鈥淎A鈥潱�为行业最高。蒙牛蝉联恒生可持续发展企业指数成分股，位列国资委鈥溠肫驟SG·先锋100指数鈥澥称芬�料行业第一名，并被标普全球(S&PGlobal)评为鈥溞幸底罴呀�步企业鈥潯�

　　接续奋斗 赢战未来

　　当前，乳业发展面临着原奶阶段性过剩、消费疲软、行业竞争加剧等压力挑战。围绕、新阶段、新变化，卢敏放指出，面对乳业下半场，蒙牛将继续提升盈利能力，优化业务结构，穿越行业周期，坚定做大做强。

　　新任总裁自1999年蒙牛创立之初加入公司，在乳制品行业深耕多年，主导了蒙牛销售体系的开拓和发展，为企业发展做出了卓越贡献。他在企业管理、品牌建设、人才培养、文化传承、创新发展等方面都拥有丰富经验。2016年以来，率先在常温事业部提出鈥湽阝�潱�实现常温业绩逐年上升，液态奶连续五年实现了双位数增长，成为蒙牛当之无愧的鈥溠共帐�鈥潯�

　　

　　(2019年12月，蒙户年会现场)

　　带领团队打造高端品牌鈥溙芈厮这�潱�成功开辟了中国高端奶制品市场，特仑苏已成为年销售额突破300多亿元的世界乳业第一大单品。此外，还指挥了俄罗斯世界杯和卡塔尔世界杯蒙牛营销战役，创造了众多行业经典案例，全面提升了蒙牛品牌价值。特别值得一提的是，在蒙牛数智化转型过程中，主导建成的宁夏全数智化超级工厂，实现了鈥湴偃瞬�值百亿鈥澋娜�球最高人效比，打造了行业最先进的智能制造示范标杆。

　　

　　(2023年5月28日，在全球乳业首座全数智化工厂鈥斺�斆膳Ｄ�夏工厂落成投产仪式上致辞)

　　继往开来再出发。中国乳业潜力巨大、市场广阔，蒙牛对行业未来充满信心。在的下，蒙牛将坚决扛起乳业队和行业龙头的责任与使命，紧密围绕鈥湼�营养、更智慧、更绿色鈥澣�面领先目标，持续培育和发展乳业新质生产力，加快建设具有全球竞争力的世界一流乳企，为创造人民美好生活不懈奋斗，为实现民族奶业振兴和中国式现代化贡献新的更大力量。

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