随着主裁判吹响全场比赛结束的哨声，西班牙7场比赛全胜，创造了赛事，此前没有任何一支球队能做到欧洲杯赛事7连胜夺冠。

　　回望激情一月，海信空调鈥溈�机三分钟，满屋是新风鈥潯⒑Ｐ耪婵毡�箱鈥満Ｐ疟�箱，真空才是真保鲜鈥潯⒑Ｐ畔匆禄�鈥溁钏�洗衣机，洗净比第一鈥澋绕灯党鱿衷诒窘炫分薇�的赛场，海信家电通过鈥溗⑵菱�澥铰冻觯�再次实现了品牌全球化的鈥湷龊Ｒ辉锯�潯�

　　本届欧洲杯，是海信家电连续第三次以赞助商的身份出现在欧洲杯赛场上，2016年，海信成为当年唯一一个赞助欧洲杯的中国品牌；2020年，海信再次携手欧洲杯，在欧洲赛场发出属于中国品牌的世界声音；2024年，海信上演鈥溍弊酉贩ㄢ�潱�从淘汰赛阶段开始，海信家电对品牌广告语进行迭代鈥斺�斺�満Ｐ牛�不止于海信鈥潱�这不仅是一次成果展示，也是中国制造业企业在海外市场日益强大的底气。

　　海信家电在体育营销之路上的持续发力，缩短了消费者从认识到接受一个品牌的过程，海信家电5次赞助世界顶级足球赛事，将中国品牌的世界印象深深烙印在了全球顶级赛事里。事实上，赞助欧洲杯、携手世界杯只是海信家电海外布的一个缩影。

　　海信家电作为我国最早出海的家电企业之一，于1985年就开始着眼海外市场的布，从最贴近用户需求的场景入手，推动产品和服务迭代升级，提升企业竞争力抢占用户心智，通过技术立企强化自有品牌建设，以全球化视野持续拓展市场及业务版图，不断属地化研产销协同，实现中国品牌在海外的高速增长。

　　出海初期，海信家电高度重视文化交流与跨文化管理，深植项目所在地，尊重当地文化的同时积极吸纳本地员工，大力工程师文化建设，打造兼具国际视野和跨国合作理念的专业人才团队。此外，海信家电还积极践行鈥溾�澇�议，加强海外市场拓展，通过设立海外研发中心、生产基地和销售网络，不断提升海外市场的品牌影响力和市场份额。2023年，海信家电已实现海外业务收入279.2亿元，同比增长12.3%，尤其在欧洲、东盟等地区，海信家电的自有品牌业务取得了显著突破，收入同比增长超过70%。

　　在坚守中变革，在传承中创新，海信家电将坚定自主品牌，实现研、产、供、销、服各板块一体协同，建立欧洲、美洲、东盟、中东非、亚太五大海外区域中心，多引擎驱动海外市场可持续发展，构筑鈥満Ｐ胖圃焘�澯彩盗Α�